Clavius Partners concentre son expertise sur deux secteurs — l’Agribusiness & les Ressources Naturelles et l’Immobilier & les Infrastructures — car ce sont les domaines où l’économie physique et le paysage réglementaire se croisent le plus fortement.
En y concentrant notre capital intellectuel, nous délivrons un niveau d’études stratégique rendu possible uniquement par un engagement profond et continu au sein de ces univers spécifiques.
Ces secteurs partagent une volatilité singulière : intensifs en actifs, fortement réglementés et inscrits dans le temps long. Ils ne peuvent être pilotés par des stratégies court-termistes. Notre vocation consiste à décoder les signaux structurels qui déterminent la valeur à long terme dans ces domaines, en aidant nos clients à gérer des actifs qui doivent rester productifs sur plusieurs décennies. Nous opérons ici parce que c’est là que les enjeux sont les plus élevés — et là où notre approche méthodique des études crée l’avantage le plus tangible.
Diriger une entreprise agroalimentaire ou de ressources naturelles aujourd’hui revient à gérer un paradoxe : extraire de la valeur du territoire tout en le régénérant pour répondre à des exigences réglementaires de plus en plus strictes. L’ère du rendement à tout prix est révolue. Pour les dirigeants de ce secteur, le défi central est d’aligner stratégiquement les activités d’extraction et de transformation avec un cadre mondial de conformité qui se resserre rapidement.
Clavius Partners analyse la manière dont les technologies de précision — machines autonomes, intrants guidés par satellite, analyses des sols par IA — redessinent les rendements, les courbes de coûts et la compétitivité régionale. En quantifiant les zones où ces outils améliorent réellement le retour sur capital investi, nous aidons nos clients à hiérarchiser les actifs à moderniser, à déployer ou à retirer de leur portefeuille.
Nous évaluons la manière dont la biomasse est requalifiée comme intrant clé de la future base industrielle bas-carbone de l’Europe — matériaux de construction, biochimiques, énergie. Cela permet aux producteurs de comprendre où leurs volumes (bois, résidus agricoles, minerais) peuvent capter une prime et d’orienter l’investissement pour aligner la capacité de production sur la demande future plutôt qu’historique.
Clavius Partners suit de près des instruments tels que le Règlement européen sur la déforestation et le Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières, ainsi que les normes associées de traçabilité et de reporting. En superposant ces règles à vos flux de matières premières, nous identifions les lignes de produits les plus exposées au risque d’exclusion et élaborons des stratégies d’accès au marché qui préservent votre pouvoir de fixation des prix plutôt que d’imposer des ventes bradées.
Nous observons comment les gouvernements réorientent les incitations autour des fertilisants, des protéines et des capacités critiques de transformation au nom de la sécurité alimentaire. Cette perspective aide les investisseurs à évoluer d’un modèle d’efficacité globalisée vers une implantation régionale plus résiliente, bénéficiant de subventions ciblées, d’accords d’enlèvement de long terme et de régimes réglementaires préférentiels.
Nous analysons la manière dont banques, assureurs et agences de notation intègrent désormais les indicateurs d’usage et de résilience hydrique dans leurs décisions de tarification. En comparant vos opérations à ces nouvelles exigences, nous montrons où les investissements dans l’efficacité hydrique et les systèmes en boucle fermée peuvent réduire vos coûts de financement, élargir votre base de prêteurs et limiter les risques de tensions sur les clauses restrictives.
Nous étudions les nouveaux gisements de valeur liés au traitement circulaire, notamment la valorisation énergétique des sous-produits agricoles et les marchés secondaires pour les résidus miniers et de transformation. Sur cette base, nous aidons nos clients à repenser la configuration de leurs usines et leurs plans d’investissement, transformant les flux de déchets en sources de revenus tout en se conformant à une réglementation environnementale plus stricte.
Clavius Partners considère qu’une gestion passive dans ce secteur conduit inévitablement à une dépréciation. Nous auditons activement votre base d’actifs face à ces changements structurels afin d’identifier les vulnérabilités cachées. En testant vos capacités d’exportation contre les futures barrières non tarifaires, en réévaluant votre stack technologique pour la conformité de précision et en sécurisant votre chaîne d’approvisionnement contre la volatilité climatique, nous transformons la pression réglementaire en un véritable avantage compétitif.
Pour les promoteurs institutionnels et les gestionnaires d’actifs, la définition de l’immobilier « prime » est en pleine réécriture. L’époque où l’on se fiait uniquement à l’emplacement et à la compression des rendements est révolue. Aujourd’hui, la viabilité d’un actif physique dépend de sa connectivité — aux réseaux électriques, aux infrastructures numériques et aux mobilités durables. Gérer un portefeuille dans ce contexte exige une réévaluation rigoureuse de la manière dont vos bâtiments interagissent avec un tissu urbain en mutation et des infrastructures sous tension.
Clavius Partners suit la « Renovation Wave » et d’autres instruments européens similaires pour identifier les actifs risquant une décote verte. Nous aidons les propriétaires à prioriser les CAPEX nécessaires aux rénovations profondes, garantissant que les investissements de décarbonation protègent le revenu net d’exploitation et maintiennent la liquidité des actifs dans un marché qui pénalise de plus en plus la sous-performance énergétique.
Nous suivons la fragmentation du commerce mondial afin de prédire où se concentrera la demande régionale en entrepôts. Plutôt que de cibler les capacités génériques, nous identifions les sites dotés d’infrastructures électriques adaptées à la robotisation et à l’électrification des flottes — permettant aux développeurs d’obtenir des emplacements qui capteront des loyers premium auprès des locataires de nouvelle génération.
Nous analysons le lien croissant entre l’immobilier commercial et les réseaux numériques. Clavius Partners évalue les terrains selon la latence fibre et la proximité au réseau haute tension, conseillant les développeurs sur le positionnement optimal pour répondre à la demande explosive des opérateurs de centres de données et des entreprises pilotées par l’IA.
Nous évaluons le déclin structurel des zones de bureaux monofonctionnelles et identifions les opportunités dans les modèles de « ville du quart d’heure ». Clavius Partners conseille sur la gestion complexe des parties prenantes nécessaires à la création de quartiers mixtes, permettant d’aligner le capital privé avec les objectifs de planification publique pour renforcer la résilience urbaine et les taux d’occupation.
Nous modélisons l’impact de l’interdiction des moteurs thermiques sur la valorisation et le choix des sites. En cartographiant les futurs hubs multimodaux et la capacité du réseau de recharge, nous guidons les développeurs vers les zones qui deviendront les futurs nœuds de connectivité, tout en les éloignant des actifs exposés aux ruptures de politique de transport.
Clavius Partners transforme la durabilité d’un argument marketing en obligation de conformité. Nous aidons nos clients à déployer des technologies de jumeau numérique et des cadres de données robustes qui répondent aux exigences de vérification du capital institutionnel, garantissant que votre portefeuille reste investissable pour des LP contractuellement tenus à la transparence ESG.
Nous considérons l’immobilier comme un système d’exploitation actif. Clavius Partners réalise des audits forensiques de votre exposition à l’obsolescence énergétique et aux déficits d’infrastructure. En guidant votre stratégie de l’acquisition d’un simple espace vers l’acquisition de connectivité et de résilience, nous garantissons que vos actifs sont mis à niveau de manière anticipative pour répondre aux nouveaux standards de performance qui définissent la recherche de qualité.